बॉओस्टील कं, लिमिटेड ने अगले तीन वर्षों में लागत में कमी का लक्ष्य प्रस्तावित किया: 2018 से 2020 तक की लागत 10 बिलियन युआन से घटकर 13 अरब युआन हो जाएगी। पत्रकारों द्वारा आयोजित नए तीन सालों में लागत परिवर्तन की संवर्धन बैठक में आयोजित बॉयोस्टील कं। लिमिटेड की यह खबर है। यह दूसरी बार है जब बोस्टील कं। लिमिटेड ने 2016 में लागत में कमी की पहली तीन साल की योजना को जोड़ने के बाद लागत सुधार में और प्रयास किए हैं, लेज़र वेल्डिंग और होस्टिंग पर आधारित Dongshan Base, Qingshan Base और WISCO के अतिरिक्त के साथ, इकाइयों।
आंकड़ों के मुताबिक, बोस्टेल की लागत में कटौती योजना के पहले चरण में अनुमान लगाया गया है कि 2015 में तीन साल की लागत में कमी 18.6 अरब युआन होगी और योजनाबद्ध लक्ष्य का 107% पूरा हो जाएगा। "लागत परिवर्तन" की अवधारणा की जड़ें लोगों के मन में हैं; "मजबूत संबंध" का प्रदर्शन मूल्यांकन तंत्र प्रारंभिक रूप से स्थापित किया गया है; लागत में कटौती की "फुर्तीली तंत्र" का तेजी से गठन किया गया है; "उच्च लागत संविधान" धीरे-धीरे सुधार हुआ है; "क्षैतिज" लागत प्रतिस्पर्धा को समेकित होना जारी रखा गया है और बॉयोस्टील के व्यवसाय के प्रदर्शन को बेहतर ढंग से बढ़ाया गया है ताकि सुधार में सुधार हो सके। 2018 में, बॉस्टील कंपनी, लिस्टेड लागत में कटौती योजना के पहले चरण के लिए समापन वर्ष और नए तीन वर्षों में लागत में कटौती योजना के लिए शुरुआती वर्ष है। नई तीन साल की अवधि में, पर्यावरण संरक्षण, सामग्री और स्पेयर पार्ट्स, लॉजिस्टिक्स की लागत और श्रम लागत की बोस्टील की लागत बढ़ने लगी रहती है। लागत में सुधार तेजी से कंपनी के व्यवसाय प्रदर्शन और प्रतिस्पर्धा की एक शक्तिशाली प्रवर्तक बन जाएगा।
यह बताया गया है कि अगले तीन वर्षों के लिए नई लागत में कटौती योजना में बोस्टील, अगले तीन साल 2017 चुनौतियों के लिए तय किया जाएगा: 2.3 अरब युआन, 4.7 बिलियन युआन, 6.1 अरब युआन, और पहली बार चार स्टील विनिर्माण होगा "समग्र समग्र नियोजन और प्रबंधन के अनुसार, ठीक प्रबंधन, विनिर्माण लागत, विपणन खर्च, वित्तीय खर्च, क्रमशः निर्धारित लक्ष्यों को प्रतिबिंबित करने के लिए एक ही समय में, बेसस्टील कं।, लिमिटेड इसकी लागत में कमी को आगे बढ़ाएगा "लागत में कटौती के लिए ड्राइव", "सहयोग के माध्यम से लागत कम", "प्रौद्योगिकी के माध्यम से लागत कम" और "आर्थिक संचालन" के पांच आयामों में प्रयास, ताकि सूचना प्रणाली, प्रदर्शन डिजाइन, निगरानी तंत्र और प्रशिक्षण को बढ़ावा दिया जा सके। लागत प्रतिस्पर्धा के नए दौर को प्राप्त करने के लिए एक व्यवस्थित तरीके से
बोस्टेल ने बताया कि नए तीन वर्षों में लागत सुधार का लक्ष्य निवेशकों को संतुष्ट करने के लिए ही नहीं बल्कि बायोस्टील की "उच्च लागत वाली काया" को बदलने और अस्तित्व और विकास को जीतने के लिए है। विशेष रूप से कंपनी के ऑपरेटिंग प्रदर्शन में बेहतर है, लेकिन लागत में बदलाव के बारे में एक फर्म सोच भी है। लागत परिवर्तन, तीन तीन साल के अभ्यास और प्रयासों के माध्यम से, लागत सुधार के दौरान सूचना समर्थन क्षमता बन जाएगी, तीन तीन वर्षों में लागत सुधार को आगे बढ़ाने की प्रक्रिया में, Baosteel कं, लिमिटेड की पांच प्रमुख प्रतिस्पर्धा में से एक है। Baosteel कं, लिमिटेड के भविष्य बहु-विनिर्माण आधार, सटीक, कुशल, बेंचमार्किंग होने की महत्वपूर्ण क्षमता बोस्टेल के कार्यकर्ताओं और कर्मचारियों को अपने स्वयं के पीछा, दर्शन और संस्कृति की कुल लागत को बदलने के लिए, सर्वोत्तम अभ्यास के मामलों, मान्यता और वकालत को खोजने के लिए। सड़क में हमेशा के लिए परिवर्तन की Baosteel लागत
